Meine Leistungen

„Die von mir initiierten Veränderungen

sollen langfristigen Fortbestand haben.“

Projektleitung

„Risiko-Assessment ist ein extrem wichtiger Faktor.“

Zum einen liegt mein Fokus auf den klassischen Schritten der professionellen Projektleitung – wie der Zielfindung und Planung, dem Informationstransfer und der terminlichen Koordinierung, der Dokumentation und Evaluation der Ergebnisse. Zum anderen ermöglicht meine fachliche Erfahrung mir, Risiken vorwegzunehmen. So nimmt der Weg erforderliche Abzweigungen, doch keine unnötigen Umwege. 

Ich vereine die Ressourcen und Interessen Ihres Unternehmens mit den Erwartungen Ihres Kunden. So führe ich auch ambitionierte oder kritische Projekte sicher zum Erfolg.

Diese Themenfelder fülle ich für Sie mit Kompetenz:

Interim Management

„Als Interim Manager komme ich, um wieder zu gehen.“

Mein Schwerpunkt liegt initial darauf, Lücken und Schmerzpunkte zu erkennen, diese zügig aufzunehmen und zu lösen. Um die fachliche Kompetenz eines Teams wieder wirksam zu machen, bedarf es zwischenmenschlichen und kommunikativen Einblicks. Meine Begeisterung entfaltet sich dort, wo ich Mitarbeitende dabei begleite, wieder zu einem Team zusammenzuwachsen und gemeinsam hochgesteckte Ziele zu erreichen.

Im direkten Austausch stifte ich Motivation und Ruhe. Ich mache Potentiale sichtbar, schaffe Wege in die Verantwortungsübernahme des oder der Einzelnen und implementiere saubere Prozesse. Mein Ziel ist es, ein selbstwirksames Team zu hinterlassen, dessen nachfolgende Führungskraft fachlich und menschlich handlungsfähig ist.

Hier begleite ich Ihre Teams in die Klarheit:

Coaching + Beratung

„Meine Außensicht ermöglicht es mir, Rollen zu verstehen, Probleme zu erkennen und Veränderungen anzuregen.“

Die Summe der Erfahrungen eines Berufslebens sind ein wertvolles Gut. Die Perspektive einer erfahrenen Person von außen hält Erkenntnisse bereit, die innerhalb des Systems verborgen bleiben. 

Mit Hilfe der Kompetenzen aus über 30 Jahren Berufserfahrung unterstütze ich Sie dabei, Veränderungen zu initiieren bzw. deren Bedarf zu kommunizieren und Projekte aus prekären Situationen herauszumanövrieren. Dazu steht mir ein breites Spektrum agiler Arbeitsmethoden und teamkultureller Ansätze zur Verfügung, mit deren Hilfe wir die fachliche Performance Ihrer Teams steigern können. Vom Gruppen-Workshop bis zum One-on-One: Gemeinsam finden wir den individuell passenden Rahmen.

In diesen Bereichen stehe ich beratend zur Seite und stärke Ihnen den Rücken:

Frank Stölzel

Ich freue mich darauf, Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen.

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